在职博士研究生作为科研领域的重要力量，组建科研创新团队有助于整合资源、提升科研能力并取得更多创新成果。

一、成员选拔

在职博士研究生往往具有不同的专业背景和工作经验。在选拔团队成员时，首先要考量成员的专业知识结构。例如，一个关于人工智能在医疗影像分析的科研团队，既需要有计算机专业擅长算法开发的成员，又需要医学专业了解医疗影像特点的成员。不同专业知识的融合能为项目带来更全面的视角。

成员的科研能力也是关键因素。可以通过查看其过往的科研成果，如发表的论文数量和质量等。以那些在核心期刊发表过高水平论文的在职博士为例，他们往往具有较强的科研思维和分析能力，能够在团队中承担更复杂的科研任务。还需考察成员的团队协作能力，善于沟通、乐于分享的成员能促进团队内部的知识交流和合作氛围。

二、明确目标与规划

明确的目标是团队前进的方向。对于在职博士研究生团队来说，目标要具有挑战性但又切实可行。比如，在一个新能源汽车电池研发的团队中，目标可以设定为在一定时间内提高电池能量密度一定比例。这一目标需要基于当前的科研水平和团队能力来确定。

在目标确定后，要制定详细的科研规划。规划包括不同阶段的任务安排，如初期的文献调研阶段，要明确每个成员的调研方向和预期成果。中期的实验阶段，要确定实验的流程、设备需求等。后期的成果总结与推广阶段，要规划好论文撰写、专利申请等工作内容。

三、资源整合

资金资源是团队开展科研工作的重要保障。在职博士研究生团队可以积极争取学校、企业或的科研经费支持。例如，一些高校会为在职博士的科研项目设立专项基金，团队可以按照要求申请。企业也可能基于自身发展需求对相关科研项目进行投资。

设备与技术资源同样不可或缺。团队要充分利用所在单位的现有设备，如高校的实验室设备等。要与其他科研机构建立合作关系，共享一些先进的设备和技术。以生物科研团队为例，可能需要使用昂贵的基因测序设备，通过与专业的测序机构合作，可以在节省成本的同时获取高质量的测序数据。

四、团队文化建设

建立积极向上的团队文化有助于提升团队的凝聚力。要倡导创新文化，鼓励成员提出新的想法和思路。在一些成功的科研团队中，会定期开展头脑风暴活动，让成员在轻松的氛围中交流创新想法。

还要营造良好的合作氛围。成员之间要相互尊重、相互信任。当出现分歧时，要以理性的方式进行讨论解决。例如，可以设立团队内部的交流机制，如每周的小组讨论会议，让成员有机会分享自己的工作进展和遇到的问题，共同寻求解决方案。

总结而言，在职博士研究生科研创新团队的组建需要综合考虑成员选拔、目标规划、资源整合和团队文化建设等多方面因素。只有各方面协同配合，才能组建一个高效的科研创新团队，实现科研目标并取得创新成果。在未来的发展中，还可以进一步探索如何更好地利用社会资源，提升团队的国际合作能力等方向，以适应不断发展的科研需求。