在职人员选择攻读在职博士学位，在人力资源管理领域具有重要意义。随着社会的不断发展，企业对于人力资源管理的要求日益提高，拥有在职博士学历的人力资源管理人才，往往能在战略规划、组织变革等复杂工作中发挥关键作用。这就要求报考者具备与之相匹配的能力。

二、战略规划能力

在人力资源管理范畴内，战略规划能力至关重要。在职博士报考者需要对企业的长期发展有深入的理解。能够从宏观角度分析企业所处的市场环境、行业趋势等多种因素。例如，在当前数字化转型的浪潮下，人力资源管理需要为企业吸引和培养具备数字化技能的人才，这就要求报考者能够预判这种趋势并规划人力资源战略以适应变化。报考者要能够将人力资源管理战略与企业的整体战略相融合。不能孤立地看待人力资源管理，而是要把人才的获取、培养、留存等工作与企业的业务发展目标紧密相连。例如，一家创新型企业致力于开拓新市场，人力资源管理就要制定吸引创新型人才的策略，为企业的创新战略提供人力支持。

三、组织协调能力

一方面，在职博士报考者应具备良好的组织能力。在人力资源管理中，经常涉及到组织各类培训、活动等事务。比如，企业要进行全员的绩效管理培训，报考者要能够合理安排培训场地、时间、讲师等资源，确保培训的顺利进行。协调能力也不可或缺。在企业内部，人力资源部门要与其他部门密切合作。例如，与财务部门协调员工薪酬福利预算，与研发部门共同制定人才激励计划等。报考者需要能够协调不同部门之间的利益关系，确保人力资源管理工作的有效开展。

四、数据分析能力

其一，准确收集数据是基础。在人力资源管理中，有大量的数据需要收集，如员工的绩效数据、满意度数据等。报考者要能够运用科学的方法进行数据收集，确保数据的准确性和完整性。例如，通过问卷调查、面谈等多种方式收集员工对新福利政策的反馈数据。其二，深入分析数据是关键。收集到的数据如果不进行深入分析就毫无意义。报考者要能够运用数据分析工具和方法，挖掘数据背后的信息。例如，通过分析员工绩效数据的变化趋势，找出影响绩效的关键因素，从而制定针对性的人力资源管理策略。

五、创新变革能力

在当今快速发展的时代，创新变革能力对于报考在职博士的人力资源管理者来说极为重要。要有创新的思维模式。敢于尝试新的人力资源管理理念和方法，如引入敏捷人力资源管理理念，打破传统的层级式人力资源管理架构。推动变革的能力也必不可少。在企业进行组织变革时，人力资源管理要起到引领变革的作用。例如，当企业向扁平化组织转型时，人力资源管理者要能够调整招聘、薪酬、绩效等管理制度以适应新的组织架构。

在职博士报考者在人力资源管理能力方面需要具备多方面的素养。战略规划能力有助于从宏观层面把握人力资源管理方向，组织协调能力保障人力资源管理工作在企业内部的顺利开展，数据分析能力为科学决策提供依据，创新变革能力则能使人力资源管理与时俱进。这不仅有助于报考者在在职博士的学习过程中更好地理解和研究人力资源管理相关课题，也对其未来在企业中发挥更高级别的人力资源管理职能具有重要意义。未来，在人力资源管理能力的研究和培养方面，可以进一步探索如何将新兴技术与这些能力更好地融合，以适应不断变化的企业环境。